Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM warsztat najlepszych praktyk, Szkolenie Biznesowe, Umiejętności osobiste, umiejętności osobiste, kompetencje biznesowe, inne, rozwój osobisty , zarządzanie, Warszawa. otwarte

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Podstawowe informacje

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM warsztat najlepszych praktyk

  • Termin: 2017-12-18 - 2017-12-19
  • Lokacja: Warszawa, Mazowieckie
  • Cena netto: 1740.00 1653.00 zł (Rabat -5%)
  • Cena brutto: 2033.19 zł (Vat 23%)
  • Inne:
    Szkolenie otwarte.
Zapytaj o ten kurs
Organizator kursu:

B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

  • 03-274 Warszawa, Mazowieckie
  • ul. Kopijników 67C
  • Telefon: 784 010 774, 784 010 775
  • Email: firma@bonavigator.pl
  • www: www.bonavigator.pl
Firma szkoleniowa B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Ogłoszenie wprowadziło Cię w błąd, lub zawiera niepoprawne dane?

1. PROJEKT I ZARZĄDZANIE

  • Wprowadzenie do standardów zarządzania projektami
  • Definicje projektu i zarządzania projektami
  • Co powinien wiedzieć kierownik projektu, a czego wiedzieć nie musi
  • Co warto, aby wiedział zespół projektowy
  • Co powinien umieć kierownik projektu

2. PROJEKTY W ORGANIZACJI

  • Różnice w podejściu do zarządzania projektami w organizacjach, rodzaje organizacji, grupy projektów, programy i portfele, struktury wspierające zarządzanie projektami

3. PROCESY W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

  • Projektowe i procesowe podejście do zarządzania
  • Co w projekcie wydarza się tylko raz, jakie elementy są powtarzalne
  • Procesy w zarządzaniu projektem w modelu PMBOK Guide
  • Grupowanie procesów w obszary wiedzy i grupy procesów

4. ZARZĄDZANIE INTEGRACJĄ W PROJEKCIE

  • Omówienie podstawowych dokumentów pozwalających na przygotowanie projektu do uruchomienia
  • Rola karty projektu i planu zarządzania projektem
  • Źródła danych i sposoby zdobywania informacji
  • Proces kierowania i zarządzania projektem i jego wyniki
  • O monitorowaniu prac
  • O zmianie i zarządzaniu zmianą w projekcie
  • Proces zintegrowanej kontroli zmian
  • Zamykanie projektu - jak osiągnąć pełną satysfakcję klienta

5. ZARZĄDZANIE ZAKRESEM

  • Ustalenie zadań w początkowej fazie projektu
  • Procesy stopniowego definiowania zakresu - od zbierania wymagań, poprzez precyzowanie zakresu, do tworzenia struktury podziału pracy
  • Jak zadbać, aby zrealizować to, do czego zobowiązaliśmy się na starcie
  • Procesy weryfikacji i kontrolowania zakresu

6. ZARZĄDZANIE CZASEM

  • Zamienianie wytycznych na konkretne zadania
  • O szacowaniu, następstwie zdarzeń i ograniczeniach w projekcie
  • Narzędzia i techniki wspierające układanie harmonogramu
  • Czym się różni łańcuch krytyczny od ścieżki krytycznej
  • Harmonogram w fazie realizacji - rozbieżność pomiędzy planami a wynikami - kontrola harmonogramu

7. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI PROJEKTU

  • Układanie budżetu i jego realizacja
  • Mierzenie postępu prac projektowych w pieniądzach
  • Metoda wartości wypracowanej

8. ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ PROJEKTU

  • Procesy planowania jakości, przeprowadzania jakości, przeprowadzania kontroli jakości
  • Zarządzać to mierzyć. Czym się różni audyt od inspekcji

9. ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM

  • Charakterystyka zespołu projektowego
  • Procesy zarządzania zespołem od planowania, poprzez budowanie zespołu, aż do efektywnej współpracy
  • O motywowaniu, stylach zarządzania, umiejętności współpracy skupionej na celu, z poszanowaniem wzajemnych relacji w zespole

10. ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ W PROJEKCIE

  • Projekt w otoczeniu interesariuszy, analiza głównych odbiorców komunikacji
  • Omówienie modelu komunikacji
  • Procesy planowania zarządzania komunikacją w projekcie i procesy skutecznego komunikowania
  • Raportowanie w projekcie

11. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKCIE

  • Planowanie, kategoryzowanie, mierzenie, rozważanie możliwych scenariuszy projektu
  • Jak uwzględnić w swoich planach te elementy, które są nieprzewidywalne
  • Jak zarządzać ryzykiem
  • Jak nie zaniedbać zarządzania ryzykiem na etapach planowania, wykonywania i zakończenia projektu

Zobacz pełny program szkolenia Zarządzanie Projektem - Warsztat Najlepszych Praktyk

  • Warszawa,
  • woj. Mazowieckie
  • MAURICIO VARGAS TAPIAS
  • Trener i ekspert B&O NAVIGATOR Firma Szkoleniowa
  • Więcej
 MAURICIO VARGAS TAPIAS

Najnowsze szkolenia:

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI (szkolenie zamknięte)
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Od menedżera zarządzającego zapasami wymaga się, w dużym uproszczeniu, aby zapewnił ciągłość dostaw przy minimalnym koszcie utrzymania zapasów. ...

OBSŁUGA TRUDNEGO KLIENTA
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Każdy z nas zapewne ma swoje doświadczenia z tak zwanym trudnym klientem.Szczególnie pamiętamy sytuacje kiedy krytyka klienta była skierowana bezpośrednio na naszą osobę lub firmę bądź klient wymagał od nas rzeczy nierealnych do zrealizowania.

SYSTEMY WYNAGRODZEŃ W DZIAŁACH HANDLOWYCH
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

System wynagradzania i premiowania handlowców jest jednym z kluczowych elementów funkcjonowania zespołów i działów sprzedaży. W jednoznaczny sposób wpływa na jakość pracy handlowców, ich motywację, zaangażowanie i poziom odpowiedzialność za ...

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PRODUKCYJNYM. Szkolenie dla Dyrektorów i Kierowników Produkcji
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Szkolenie Zarządzanie zespołem produkcyjnym dostarcza kadrze managerskiej wiedzy i rozwija umiejętności i kompetencje niezbędne do profesjonalnego i efektywnego kierowania pracownikami produkcji na każdym szczeblu zarządzania.

5S - system organizacji miejsca pracy jako element lean manufacturing
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Szkolenie 5S - system organizacji miejsca pracy jako element lean Manufacturing jest przeznaczone dla kierowników niższego i wyższego szczebla oraz inżynierów jakości i procesu w firmach produkcyjnych.

PLANOWANIE SPRZEDAŻY. Warsztaty z wykorzystaniem MS Excel
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Szkolenie "Planowanie Sprzedaży. Warsztat z wykorzystaniem MS Excel" ma na celu zaprezentowanie sposobów i metod profesjonalnego planowania sprzedaży (m.in. prognozowania sprzedaży i określenia popytu rynkowego na oferowane przez firmę produkty...

PRAWO TRANSPORTOWE DLA LOGISTYKÓW I SPEDYTORÓW
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Współcześnie na rynku wygrywa się dysponując lepszymi łańcuchami dostaw. "Krwioobiegiem" łańcucha dostaw jest transport. Żadna firma nie może egzystować bez "krwioobiegu" jakim jest ten system.

ZARZĄDZANIE MARKĄ (Brand Management). Szkolenie dla Brand Managerów
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Każdy Brand Manager stara się tak zarządzać marką, aby stała się ona wyjątkowa, ale niestety nie każdej marce to się to udaje. Funkcjonowanie wielu marek opiera się często na powielaniu przetartych szlaków oraz naśladowaniu większych i silniejszych.

ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW. ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM I TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Szkolenie "Rozwiązywanie Konfliktów. Zarządzanie Konfliktem i Trudne Sytuacje W Zespole" jest przeznaczone dla menedżerów każdego szczebla, którzy zarządzają zespołami pracowniczymi lub menedżerskimi.

CATEGORY MANAGEMENT (Zarządzanie Kategorią Produktów)
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Szkolenie category management (zarządzanie kategorią produktów). Efektywne zarządzanie kategoriami produktów i asortymentem jest oczywistym wyzwaniem managerów zarówno po stronie producenta jak i kanału dystrybucji. Dogłębna analiza klienta, otoczeni

Więcej...

Najnowsze kursy:

ZARZĄDZANIE ZAPASAMI (szkolenie zamknięte)
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Od menedżera zarządzającego zapasami wymaga się, w dużym uproszczeniu, aby zapewnił ciągłość dostaw przy minimalnym koszcie utrzymania zapasów. Zrealizowanie tego celu wymaga przynajmniej trzech podstawowych rzeczy: wiedzy ekonomicznej o ...

SYSTEMY WYNAGRODZEŃ W DZIAŁACH HANDLOWYCH
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

System wynagradzania i premiowania handlowców jest jednym z kluczowych elementów funkcjonowania zespołów i działów sprzedaży. W jednoznaczny sposób wpływa na jakość pracy handlowców, ich motywację, zaangażowanie i poziom odpowiedzialność za ...

5S - system organizacji miejsca pracy jako element lean manufacturing
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Szkolenie 5S - system organizacji miejsca pracy jako element lean Manufacturing jest przeznaczone dla kierowników niższego i wyższego szczebla oraz inżynierów jakości i procesu w firmach produkcyjnych.

PRODUCT MANAGEMENT (Zarządzanie Produktem). Szkolenie dla Product Managerów
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

"Szkolenie Product Management (Zarządzanie Produktem). Szkolenie dla Product Managerów" - celem tego szkolenia jest zapoznanie uczestników z efektywnym zarządzaniem produktem z wykorzystaniem zarządzania strategicznego i marketingu produktu. Uczestni

ZARZĄDZANIE MARKĄ (Brand Management). Szkolenie dla Brand Managerów
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Każdy Brand Manager stara się tak zarządzać marką, aby stała się ona wyjątkowa, ale niestety nie każdej marce to się to udaje. Funkcjonowanie wielu marek opiera się często na powielaniu przetartych szlaków oraz naśladowaniu większych i silniejszych.

ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW. ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM I TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

O konflikcie łatwo opowiada się z dystansu… Menedżer który stoi przed zadaniem rozwiązania konfliktu w zespole lub w firmie może czuć przysłowiowy "nóż na gardle". Konflikty powstają między jednostkami i między całymi zespołami. Zarówno struktura pra

CATEGORY MANAGEMENT (Zarządzanie Kategorią Produktów)
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Szkolenie category management (zarządzanie kategorią produktów). Efektywne zarządzanie kategoriami produktów i asortymentem jest oczywistym wyzwaniem managerów zarówno po stronie producenta jak i kanału dystrybucji. Dogłębna analiza klienta, otoczeni

Zarządzanie i Obrót Paletami w Standardzie EPAL, UIC, EUR
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Szkolenie "Zarządzanie i obrót paletami w standardzie EPAL, UIC, EUR" umożliwia zdobycie wiedzy jak organizować gospodarkę paletową dla palet EPAL/EUR, kiedy wybrać rozwiązania alternatywne np. poole kolorowe (CHEP, LPR, IPP) lub ...

Zarządzanie Łańcuchem Dostaw (Supply Chain Management)
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Zarządzanie Łańcuchem Dostaw (Supply Chain Management) - zapraszamy na specjalistyczne szkolenie poświęcone tworzeniu i zarządzaniu łańcuchami dostaw. Szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich menedżerów i specjalistów związanych z zarządzaniem

LOGISTYCZNA OBSŁUGA KLIENTA
B&O Navigator Firma Szkoleniowa Sp. z o.o.

Szkolenie Logistyczna Obsługa Klienta pozwoli zrozumieć, że logistyczna obsługa klienta to proces zarządczy w oparciu o controling i kontroli działalności. Logistyczna obsługa klienta to tylko w małej części tylko przemieszczanie produktu. To podejśc

Więcej...

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o ten kurs

Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW address of your site.

Właściwa treść wiadomości.

Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o kursy.

Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.

Kategorie kursów

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN

Kursy | Obiekty szkoleniowe | Artykuły i Poradniki | Dodaj Szkolenie | Reklama | | Popularne słowa kluczowe | Regulamin | O nas / Kontakt

© 2010 - 2017 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.