Podstawowe informacje

Zarządzanie kategorią zakupową

Termin: 2024-09-02 - 2024-09-03
Lokacja: Wrocław, Dolnośląskie
Cena netto: 1700.00 zł
Cena brutto: 2091.00 zł (Vat 23%)
Inne:

Organizator kursu:

Vademecum - Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o.

52-424 Wrocław, Dolnośląskie
Aleja Piastów 11
Telefon: 71/341 85 73
Fax: 71/341 85 10
Email: vade@vade.com.pl
www: www.vade.com.pl

Opis kursu
Lokalizacja
Terminy/Promocje
Nasze szkolenia
Nasze kursy

Jaką wartość dla Twojej firmy generuje kategoria, którą zarządzasz?

Jaki masz pomysł na swoją kategorię?

Dla kogo pracujesz?

Kto pierwszy zorientuje się, jeśli odejdziesz z firmy?

W jaki sposób mierzysz wartość, jaką realizujesz dla firmy?

Moduł 1 – Wartość Dodana realizowana w ramach kategorii zakupowej

Jaką wartość realizujesz w swojej firmie? Jaka jest rola działu zakupów oraz Twojej kategorii zakupowej w organizacji?
Dla kogo pracujesz? Mapowanie interesariuszy.
Z jakimi problemami, wyzwaniami mierzy się nasz biznes? Rozpoznanie potrzeb biznesu.
W jaki sposób Twoja kategoria zakupowa kontrybuuje do rozwiązywania tych problemów
i wyników firmy?
Stworzenie planu zarządzania kategorią zakupową i komunikacji z interesariuszami - Governance Model.

Moduł 2 – Procedura liczenia oszczędności

Jak rozliczać wartość dodaną kategorii zakupowej i działu zakupów?
Pięć dźwigni oszczędnościowych – prezentacja i omówienie. Jak policzyć ROI z działu zakupów?
Jakie wskaźniki wartości dodanej mierzyć? Przykłady i zastosowania KPI zakupowych dla kategorii zakupowej.
Jak rozliczać oszczędności a jak wartość dodaną w zakupach?
Komunikacja z zarządem i interesariuszami dotycząca rozliczania oszczędności, ale również unikania kosztów („cost avoidance”), płynności finansowej, inżynierii wartości, pracochłonności procesów etc…, czyli w jaki sposób podpisać porozumienie z zarządem dotyczące rozliczania oszczędności? Jakich informacji potrzebują i jak zbudować komunikację z głównymi interesariuszami, w celu ustalenia spójnej procedury i zrozumienia jak liczyć oszczędności?

Moduł 3 – Organizacja pracy

Zarządzanie kategorią – tworzenie strategii dla kategorii zakupowej. Plan i zakres prac związanych z rozwojem kategorii zakupowej.
Podział na kategorie. Analiza wydatków – narzędzia analizy, kategoryzacja, wydatków, dostawców.

Moduł 4 – Strategiczne zarządzanie dostawcami

Zarządzanie dostawcami – plan rozwoju bazy dostawców – narzędzia oceny dostawców dla tworzenia długofalowego planu rozwoju.
Kategoryzacja dostawców – strategiczni, komercyjni, wąskie gardła.
Ocena ryzyka współpracy z dostawcami oraz ocena atrakcyjności klienta oczami dostawców.
Strategiczne zarządzanie dostawcami – rozwój alternatyw, konsolidacja.
Model zarządzania dostawcami tzw. grupy C.
Komunikacja z interesariuszami dotycząca zarządzania bazą dostawców.
Podział ról w zarządzaniu dostawcami – manager kategorii vs zakupy lokalne lub interesariusz.

Moduł 5 – Analiza ryzyka i plan ciągłości biznesu w kontekście zarządzania dostawcami

Wysoki popyt na rynku oraz niska podaż

a) Analiza łańcucha dostaw – czyli w którym miejscu tworzą się zatory i wąskie gardła?

b) Analiza dostawców „tier 2 „ oraz „tier 3” – czyli dostawców naszego dostawcy

Analiza ryzyka – rok 2020 bardziej niż kiedykolwiek nauczył, że konieczne jest tworzenie planów kontynuacji biznesu (contingency plan). Narzędzia analizy ryzyka i tworzenia planu ciągłości biznesu.
Analiza rynku, trendów rynkowych, poszukiwanie innowacji, wartości dodanej z dostawców – narzędzia elektroniczne badania rynku, raporty rynkowe.
Przygotowanie planu kontynuacji biznesu – „contingency plan” w kontekście potencjalnego zagrożenia braku ciągłości dostaw.

Moduł 6 – Plan projektów oszczędnościowych

Przygotowanie programu oszczędnościowego – budowa „pipeline” projektów oszczędnościowych, podział ról i obowiązków w realizacji projektów.
Przygotowanie narzędzi i metodologii prac w realizacji i monitoringu projektów oszczędnościowych.
Projekt sourcingowy – jak zaplanować szczegółowy proces przetargowy, elementy procesu, instrukcja działania dla zespołu przetargowego oraz interesariuszy.
Inżynieria wartości – projekty Value Engineering jako jedna z głównych dźwigni oszczędnościowych (dla zakupów direct organizacja warsztatów IGW, dla zakupów indirect IGW podczas sourcingu). W jaki sposób przygotować pipeline oraz warsztaty generujące pomysły oszczędnościowe?
Poprawa płynności finansowej firmy – projekty cashflow, CS, VMI, Billing Schedule, ROA, outsourcing strategiczny.

Moduł 7 – Analiza kosztowa

Zasady tworzenia modelu TCO – szablon modelu TCO dla zakupów direct oraz indirect
Analiza modelu Should Cost Model oraz TCO na wybranych przykładach
Wykorzystanie modelu TCO w procesie negocjacji i wyboru dostawcy

Moduł 8 – Szablon strategii dla kategorii zakupowej

Szablon w ppt oraz excel dokumentu „Strategia dla kategorii zakupowej”
Omówienie i przykłady uzupełnienia, jak powinna wyglądać strategia dla kategorii zakupowej

Wrocław, ul. Św. Józefa 1/3
woj. Dolnośląskie

Termin: 2024-11-04 - 2024-11-05
Lokacja: Katowice, Śląskie
Cena: 1700.00 zł

Najnowsze szkolenia:

ZARZĄDZANIE EMOCJAMI - trening prowadzony przez prof. dr hab. Zbigniewa Nęckiego Vademecum - Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o. Skąd się biorą emocje?Jaką mamy własną świadomość emocjonalną?Czy rozumiemy stany emocjonalne innych osób?
SZKOLENIE ON-LINE - TARYFA CELNA – warsztat praktyczny Vademecum - Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o. Szkolenie skierowane jest do osób realizujących zadania związane z międzynarodowym obrotem towarowym, handlem zagranicznym oraz obsługą celną i logistyczną z zastosowaniem klasyfikacji taryfowej towarów - przedsiębiorców, menadżerów i operatorów
SZKOLENIE ON-LINE - POCHODZENIE TOWARU – jak ustalać pochodzenie towarów w celu uzyskania korzyści d Vademecum - Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o. Zapraszamy po aktualną wiedzę i praktyczne umiejętności z zakresu ustalania i dokumentowania pochodzenia towarów w obrocie międzynarodowym.
SZKOLENIE ON-LINE - SYSTEM INTRASTAT 2020 - AKTUALNE UREGULOWANIA PRAWNE Z UWZGLĘDNIENIEM ZMIAN Vademecum - Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o. Deklaracje INTRASTAT dotyczą fizycznego przewozu towarów z jednego państwa członkowskiego do drugiego. Celem szkolenia jest przekazanie pełnego zakresu informacji dotyczących obowiązku składania deklaracji statystycznych w obrocie towarowym w UE nało
VADEMECUM NEGOCJATORA - trening prowadzony przez prof. dr hab. Zbigniewa Nęckiego Vademecum - Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o. Poznaj tajemnice profesjonalnych negocjatorów
SKUTECZNE ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PRACOWNICZYM - trening prof. dr hab. Zbigniewa Nęckiego Vademecum - Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o. Intensywny trening menedżerski opracowany i prowadzony przez prof. dr hab. Zbigniewa Nęckiego. Szkolenie pozwala poznać mechanizmy psychologiczne i społeczne odgrywające kluczową rolę w trudnych sytuacjach zawodowych menedżera.
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PRODUKCYJNYM - motywowanie, delegowanie, egzekwowanie zadań, reagowanie na błąd Vademecum - Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o. Prowadząca zna dobrze specyfikę i sposób myślenia liderów, mistrzów i kierowników produkcji. Na co dzień posługuje się technikami wspierającymi podejście LEAN i zarządzanie projektami.
SZKOLENIE ON-LINE - EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE (z uwzględnieniem pracy zdalnej) Vademecum - Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o. Nauczysz się na nim jak podnieść swoją efektywność i lepiej zarządzać sobą w czasie z uwzględnieniem pracy zdalnej.
SZKOLENIE ON-LINE - PRZEPISY CELNE W SPEDYCJI – zarabiaj minimalizując ryzyka Vademecum - Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o. Uczestnicy szkolenia uzyskają wiedzę na temat ryzyk, odpowiedzialności, kosztów oraz możliwości i zagrożeń, jakie towarzyszą pracy firm spedycyjnych oraz przewoźników uczestniczących w procesie wymiany towarowej z zagranicą
SZKOLENIE ON-LINE - ASERTYWNA KOMUNIKACJA I WSPÓŁPRACA W ZESPOLE Vademecum - Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o. Celem szkolenia jest integracja zespołu w celu poprawy komunikacji i współpracy, dzięki której osiąganie celów staje się łatwiejsze i pewniejsze - wypracowanie zasad efektywnej komunikacji i współpracy.

Więcej...

Obecnie brak kursów w ofercie.

Społecznościowe

Uważasz, że zasługujemy na rekomendację? Pokaż to innym!

Zapytaj o ten kurs

Imię i Nazwisko * Imię i Nazwisko osoby, która wysyła zapytanie.

Telefon kontaktowy Możesz podać swój telefon kontaktowy, by ułatwić firmie kontakt ze sobą.

Email kontaktowy * Jest to adres na który otrzymasz odpowiedź.

WWW WWW address of your site.

Treść wiadomości * Właściwa treść wiadomości.

Założenie konta użytkownika Jeśli założysz konto w serwisie, zostanie ułatwionych wiele operacji. Między innymi dane będą uzupełniane automatycznie czy zniknie konieczność uzupełniania kodu obrazkowego podczas pytania o kursy.

Kod z obrazka Captcha Przepisz poprawnie kod z obrazka.