Podstawowe informacje
Talenty Gallupa w roli menadżera. Strengths-based Menadżer
- Termin: Do ustalenia
- Lokacja: Do uzgodnienia.
- Cena netto: Do uzgodnienia
- Inne:
Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
- 01-971 Warszawa, Mazowieckie
- Farysa 64
- Telefon: 505 273 550
- Fax: 22 266 08 51
- Email: biuro@projektgamma.pl
- www: www.projektgamma.pl
IDEA SZKOLENIA
Zobacz szkolenie: Talenty Gallupa w roli menadżera. Strengths-based Menadżer
- Opisy tematyczne specyficzne dla menedżera
- Jak każdy motyw przyczynia się do Twojego sukcesu
- Jak każdy temat może stanąć na drodze do Twojego sukcesu
- Działania, które pomogą Ci lepiej trenować, przewodzić i komunikować się z zespołem
- Pytania refleksyjne, do których możesz wracać raz po raz
- Zasób stworzony, aby pomóc Ci osiągnąć Twoje największe cele
- Raport CliftonStrengths for Managers to narzędzie, które pomaga połączyć Twoje unikalne mocne strony z wynikami wydajności Twojego zespołu.
CO OTRZYMASZ?
Szczegóły warsztatu przywództwa opartego na mocnych stronach
- Aktywny warsztat z okazją do wielu dyskusji, poznania innych perspektyw i wymiany doświadczeń
- Obejmuje assesment online Gallup Clifton for Leaders
- Zindywidualizowany profil przywódczy
- Indywidualna sesja feedbackowa 60 minutowa
- Prowadzone warsztaty przez eksperta, certyfikowanego coacha Gallupa
- Dostarczono dodatkowe materiały dotyczące przywództwa oparte na mocnych stronach
- Dodatkowe zasoby dla menedżerów i zespołów
Otrzymasz kod umożliwiający przystąpienie do znanego na całym świecie testu CliftonStrengths, który ujawni Twoje wyjątkowe talenty i mocne strony.
Uzbrojony w te informacje, skorzystasz z sesji feedbackowej oraz szkolenia.
Dla kogo jest to szkolenie:
- Specjaliści, przedsiębiorcy i menedżerowie odpowiedzialni za rozwój pracowników
- Osoby które przygotowywane są do roli menadżera.
- Menedżerowie osób lub procesów, którzy chcą odkryć, jak wykorzystać swoje mocne strony, aby poprawić sposób kierowania zespołami lub zarządzania zadaniami.
- Liderzy HR, którzy chcą lepszego sposobu na rozwój swoich menedżerów.
- Ten Warsztat może również służyć jako narzędzie wprowadzające dla nowych menedżerów.
- Aspirujących menedżerów, którzy chcą dowiedzieć się, jak najlepiej przewodzić zespołowi, wykorzystując swoje mocne strony i zainwestować w ich rozwój jako menedżera, zanim jeszcze zaczną nim być.
Rezultaty:
- Poznanie swoich TOP 5 talentów Gallupa – opisanych w raporcie „Signature”
- Poznanie swoich TOP 10 talentów Gallupa w spersonalizowanym raporcie uwzględniającym obszar bycia menadżerem.
- Zrozumienie działania skutecznych menadżeróe, zespołów i partnerstw
- Wykorzystanie indywidualnych talentów w zarządzaniu zespołem.
- Raport i instrukcje korzystania z niego dzisiaj i w przyszłości
- Elementy akcji, które możesz wdrożyć natychmiast i praktyczny zarys realizacji Twoich celów
- Warsztaty i badanie CliftonStrengths to narzędzie, za pomocą którego możesz powiązać swoje unikalne mocne strony z codziennymi zadaniami na swoim stanowisku i wykorzystać je w swojej roli.
PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE ONLINE)
- Filozofia podejście do rozwoju w oparciu o mocne strony Instytutu Gallupa
- Jak czytać i rozumieć raport Gallupa?
- Ścieżka pracy z talentami wg. Gallupa.
- Proces pracy z talentami „Name it, Claim it, Aim it!”
- Praca z raportem CliftonStrengths forSales
- Wstęp do Strenghts By leadership
- Co robią najbardziej efektywni liderzy?
- Dlaczego ludzie za mną podążają?
- Inwestowanie w swoje mocne strony
- Praca z indywidualnym raportem
- Menadżerowie w Twoim życiu – refleksje
- Charakterystyka pracy typowego menedżera w Polsce
- Jakim menadżerem jestem?
- Charakterystyka pracy typowego menedżera w Polsce
- Rola menedżera w doskonaleniu pracy zespołowej w miejscu pracy
- Budowanie autorytetu menadżera na swoich talentach
- Jaki jest mój dominujący styl?
- Jakie są moje mocne strony
- Zacznij od poznania CliftonStrengths pracowników, odkryj talenty i mocne strony każdego członka zespołu. Poznasz co każdy Twój pracownik robi najlepiej.
- Wykorzystasz tę wiedzę do budowania zespołu, który ma wspólny cel i dobrze ze sobą współpracuje. Atmosferę w której ludzie są doceniania za talent i za dobrze wykonaną pracę.
- Znając talenty swoich ludzi możesz zachęcać ich do rozwoju osobistego i zawodowego z uwzględnieniem spersonalizowanych potrzeb.
- Czym tak naprawdę jest zaangażowanie pracowników?
- Odkryj prawdziwe motory zaangażowania i killerów motywacji- pomysły na działania zespołowe i gotowe pytania coachingowe z których możesz skorzystać.
- Dowiesz się na co powonieniem uważać w swojej roli.
- Jak komunikować zespołowi o swoim stylu – elementy expose
- 4 domeny Leadership Strength
- Zespół zbudowany w oparciu o mocne strony – inspiracja od Gallupa
- Główne potrzeby ludzi który przewodzisz
- Jak możesz wykorzystać swoje 34 talenty by przewodzić innym – Case study.
- Jak możesz projektować produktywne partnerstwa w swoim zespole i dla siebie
- Twoje naturalne talenty a rola lidera
- Różne 4 domeny– Jak je rozpoznawać i reagować na ich potrzeby
- Indywidualne style komunikowania się a talenty
- Wykorzystanie swoich mocnych stron do realizacji celów
- Wykorzystanie swoich mocnych stron do budowania relacji
- Wykorzystanie swoich mocnych stron do zarządzanie innymi
- Twój indywidualny plan rozwoju – Twoje talenty użyte do realizacji celów.
Gamma - szkolenia menedżerskie
Dołącz do grona zadowolonych uczestników i wybierz nasze szkolenia menedżerskie, które pomogą Ci rozwijać kluczowe umiejętności. Ponad 50 tysięcy menedżerów już skorzystało z naszej różnorodnej oferty szkoleń, które dostarczamy w formie online, stacjonarnej oraz hybrydowej. Sprawdź ofertę naszych szkoleń menedżerskich. Zaufaj firmie szkoleniowej 2024 roku!
Moc autorytetu – najsolidniejszy fundament zarządzaniaKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.To, w jaki sposób jest postrzegany przez podwładnych wpływa na postawy pracownicze, zaangażowanie, lojalność – czyli te czynniki, które odróżniają tradycyjne zarządzanie od leadershipu. Zapraszamy na szkolenie Budowanie autorytetu lidera grupy. |
|
Lider transformacyjny – kiedyś przyszłość, dziś obowiązekKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Liderem jest ten, kto widzi więcej niż inni i dostrzegają wyzwania zanim zobaczą je inni.To menedżer kształtuje relacje między pracownikiem a zespołem i organizacją. |
|
Menedżer architektem zaangażowania. Recognition i motywowanie 3.0Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Kluczem do skutecznego przywództwa jest wpływ, a nie władza. Podnoszenie zaangażowania pracowników to kluczowa funkcja menedżerska. Zaangażowany pracownik w pełni korzysta ze swoich talentów, jest efektywny czerpiąc satysfakcję z pracy |
|
Zarządzanie w oparciu o metodologię MBTIKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Szkolenie menedżerskie bazujące na MBTI daje wiedzę na temat predyspozycji menedżerskich i rekomendacje jak je wykorzystywać. |
|
Ownership mindset – Menedżer architektem odpowiedzialnościKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Współodpowiedzialność bierze się z poczucia współwłasności, a to z poczucia wpływu, współdecydowania i powiązania celów własnych z celami firmowymi. |
|
Trening mentalny online - FlowKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Flow to stan, w którym upływ czasu przyśpiesza, a człowiek w pełni wykorzystuje swoje talenty i zasoby. To punkt, w którym praca daje satysfakcję, a organizacja otrzymuje w pełni zaangażowanego i efektywnego pracownika. |
|
Efektywnie przez wyzwania w zespole. Action learning w codziennej pracy menedżeraKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Współodpowiedzialność bierze się z poczucia współwłasności, a to z poczucia wpływu, współdecydowania i powiązania celów własnych z celami firmowymi. |
|
Personal branding 2.0 i protokół biznesowy dla menadżerówKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Marka menedżera staje się fundamentem zaufania – kapitałem, który może być wykorzystany do wprowadzania zmian, obietnic i skutecznych apeli w kierunku pracowników. |
|
Siła i Odporność MenedżeraKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Odporność i wytrwałość, otwartość na zmiany, umiejętność kontroli emocji i skuteczne zarządzanie stresem to umiejętności niezbędne w dzisiejszym świecie. |
|
Spotkania biznesowe on-lineKonsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.Efektywne spotkania biznesowe online – szkolenie poświęcone jest efektywności spotkań w modelu online lub hybrydowym (cześć uczestników stacjonarnie, część online). |
Obecnie brak kursów w ofercie. |
Społecznościowe
Zapytaj o ten kurs
Kategorie kursów
Typy kursów:
Ośrodki szkoleniowe
Współpraca
