Profesjonalna rekrutacja pracowników w praktyce. Inspirujące warsztaty zwiększające efektywność proc

Profesjonalna rekrutacja pracowników w praktyce. Inspirujące warsztaty zwiększające efektywność procesów rekrutacyjnych w organizacji.

Zapoznaj się z dostępnymi terminami >> TUTAJ <<

Zapisz się na szkolenie poprzez >> FORMULARZ <<

Informacje organizacyjne:

-czas trwania szkolenia - 2 dni (16h);

-w każdym dniu szkolenia zaplanowane są 2 przerwy kawowe oraz lunch;
-każdy z uczestników otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych oraz imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia;

-Zespół Międzynarodowego Instytutu Szkoleń Specjalistycznych oferuje także kompleksową pomoc dla Uczestników szkolenia w zakresie rezerwacji noclegów w hotelu, w którym odbywa się szkolenie.

Cel szkolenia:

• Poszerzenie wiedzy uczestników na temat istoty efektywnej rekrutacji pracowników w różnych branżach.
• Wyróżnienie poszczególnych metod rekrutacji i selekcji pracowników.
• Omówienie kolejnych etapów I ich znaczenia dla procesu skutecznego budowania zespołu (selekcja I rekrutacja pracowników, efektywna motywacja, ocena poszczególnych członków podległego zespołu).
• Pokazanie uczestnikom praktycznych umiejętności pokonywania typowych barier i trudności występujących w procesach rekrutacyjnych.

Zaletą organizowanych przez Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST szkoleń w formie otwartej jest możliwość spotkania i wymiany doświadczeń z przedstawicielami różnorodnych firm i instytucji realizujących podobne projekty w bliskim dla uczestników środowisku. Szkolenia otwarte to szansa, by spojrzeć na własny styl pracy z odmiennej perspektywy, by doskonalić się przez pryzmat osób pracujących w innych organizacjach.
Aby zadbać o najwyższą efektywność naszych szkoleń, grupy liczą maksymalnie do 16 osób.

Grupa docelowa:

• właściciele firm
• managerowie HR
• osoby odpowiedzialne za rekrutację i selekcję pracowników oraz ich bezpośredni przełożeni
• specjaliści biorący udział procesach rekrutacyjnych
• osoby zainteresowane zdobyciem umiejętności w zakresie rekrutacji.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu otwartym organizowanym przez IIST?

• kompetentny wykładowca - praktyk;
• ciekawa forma prowadzenia zajęć;
• możliwość skorzystania z indywidualnych konsultacji po szkoleniu;
• udział w szkoleniach otwartych to dużo więcej niż poddanie się procesowi szkoleniowemu -  to niepowtarzalna możliwość wymiany doświadczeń z ciekawymi, nierzadko inspirującymi ludźmi a także asumpt do nawiązania nowych, owocnych kontaktów zawodowych.

Program szkolenia:

Główną zasadą Międzynarodowego Instytutu Szkoleń Specjalistycznych IIST jest zrozumienie i audyt potrzeb szkoleniowych Uczestników naszych warsztatów. Przed każdym szkoleniem otwartym kontaktujemy się z  Państwem aby poznać Państwa oczekiwania i dotychczasowe doświadczenia w zakresie obejmującym program zajęć. Z tego względu zależy nam na tym, by przedstawiony przez nas poniżej program szkolenia traktowali Państwo jedynie poglądowo i informacyjnie. Na podstawie zebranych od Uczestników informacji każdy program szkolenia otwartego zostaje zmodyfikowany aby szkolenie było dla Państwa jak najbardziej efektywne oraz spełniło Państwa oczekiwania. 

1.Proces rekrutacji i selekcji:
-kluczowe elementy skutecznej rekrutacji i selekcji;
-etapy rekrutacji.

2.Skuteczna rekrutacja:
-sporządzanie specyfikacji kandydata i jego kompetencji;
-struktura wywiadu;
-kwestionariusze kompetencji;
-profile cech;
-nauka tworzenia poprawnych i przyciągających odpowiednich kandydatów ogłoszeń;
-prowadzenie interview telefonicznego;
-nauka pisania i analizowania dokumentów aplikacyjnych.

3.Równe szanse:
-stosowanie dobrych praktyk;
-omówienie kwestii prawnych.

4.Metody selekcji:
-zapoznanie z wieloma metodami selekcji (testy wiedzy, testy psychometryczne, próbki prac, case study, prezentacje, referencje, assessment center itp.);
-przygotowanie i prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych;
-błędy w spostrzeganiu wpływające na ocenę kandydata;
-rodzaje pytań;
-badanie kompetencji kandydata za pomocą pytań;
-omówienie metod selekcji;
-sporządzanie raportów z przebiegu rekrutacji i selekcji;
-radzenie sobie z subiektywnością decyzji;
-umiejętność prowadzenia skutecznego wywiadu/rozmowy;
-techniki gromadzenia dokładnych i szczegółowych informacji o kandydatach;
-stworzenie odpowiedniej atmosfery do rozmowy kwalifikacyjnej.

5.Warsztaty praktyczne:
-role-playing wywiad wyboru, opinie i analizy po każdej rozmowie;
-sporządzanie przydatnych notatek;
-oceny kandydatów;
-planowanie działań;
-nauka udzielania informacji zwrotnej kandydatom odrzuconym.

6.Podsumowanie warsztatów - dyskusja moderowana.

Metody pracy:

Metody pracy jakie stosujemy podczas szkolenia to przede wszystkim aktywny warsztat pozwalający na zdobycie praktycznych umiejętności, case study oraz elementy wykładu. Dzięki takiej formie dodatkowo wzbogaconej o pracę indywidualną i w małych grupach przekazujemy uczestnikom wiedzę pozwalającą na kompetentą realizację zadań, z którymi spotykają się w swojej pracy zawodowej.

Wykładowcy:

Zespół Międzynarodowego Instytutu Szkoleń Specjalistycznych IIST to nasza największa wartość. Jako eksperci traktujemy nasze cele bardzo poważnie i dokładamy wszelkich starań, aby je realizować na najwyższym poziomie. Dysponujemy międzynarodową kadrą wybitnych specjalistów, trenerów biznesu, prawników, inżynierów i techników, którzy pozostając do Państwa dyspozycji pracują z pasją i pełnym zaangażowaniem wykorzystując światowe standardy i rozwiązania.

Dedykowany trener:

Ekspert Międzynarodowego Instytutu Szkoleń Specjalistycznych IIST, specjalizuje się w coachingu, treningach menedżerskich oraz rozwijaniu kompetencji kierowniczych. Z powodzeniem łączy bogate doświadczenie zawodowe związane z Corporate Human Resources oraz osiąga sukcesy w opracowywaniu i realizacji szkoleń dostosowanych do specyficznych potrzeb danej grupy odbiorców. Współpracuje z korporacjami mającymi szeroki zasięg działania oraz ogromny udział w rynku (przedsiębiorstwa globalne i krajowe). Tak intensywna realizacja projektów pomaga mu idealnie wykorzystywać praktyczną wiedzę i skutecznie przekazywać ją podczas programów szkoleniowych. Jego specjalnością są szkolenia coachingowe, programy związane z zarządzaniem i przywództwem, zarządzaniem wydajnością, rekrutacją i selekcją pracowników oraz stylami radzenia sobie ze stresem.

Zasady uczestnictwa:

Koszt uczestnictwa: 1350zł netto (+ 23% Vat)

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu/kursie prowadzonym przez Miedzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych IIST należy wypełnić formularz zgłoszenia a następnie po jego uzupełnieniu odesłać faksem (61 666 15 66) lub mailem ( biuro@iist.pl)

Na podstawie przesłanych informacji skontaktujemy się z Państwem aby potwierdzić Państwa uczestnictwo w wybranym wydarzeniu oraz przekazać pozostałe informacje organizacyjne.

Kontakt:

Międzynarodowy Instytut Szkoleń Specjalistycznych  

ul. Grottgera 16/1                                                                         

60-758 Poznań

tel.(061) 307 01 49      

fax. (061) 666 15 66

e-mail biuro@iist.pl           

www.iist.pl